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叶群
性别:
出生年月:
19**-**-**
籍贯:
浙江省
政治面貌:
群众
工作地点:
浙江省台州市
民族:
毕业学校:
浙江师范大学行知学院
学历:
本科
专业:
财务管理
电子邮箱:
******@qq.com
社会兼职
  
教育经历
1.2021.5.31-6.4参加上海财经大学举办的《台州市路桥区财政系统干部综合能力素质提升培训班》学习。
2.2020.10.29-2021.7.25参加清华长三角研究院举办的《路桥商城项目系统管理能力提升研修班》学习。
证书奖励
中级会计职称
工作经历
2014.07-2015.02 台州※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
2015.03-2024.06 浙江※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
2024.06-至今 浙江※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
工作贡献
1.推进财务信息化建设,全面提升财务处理效率
持续推进财务信息化建设。将预算管理、付款审批、OA办公系统三者相结合推动企业财务信息化建设,提高付款审批的高效性、便捷性,同时提升预算数据的准确性,强化企业全面预算管理。
2.修订多项财务管理制度,强化内部控制管理
参与修订完善公司财务制度和实施细则,包括财务报销审批制度、财务预算管理办法等财务制度,同时加强对制度实施过程的监督管理,强化企业内部控制管理。
个人论著
发表时间: 2025-12-24

破解预算信息化难题 找准管理升级突破口

简介:在数字化转型背景下,企业对财务预算管理提出了更高要求,传统的人工预算模式已难以满足快速响应、动态调整的管理需求。通过信息化手段开展预算编制、执行、监控与分析工作,已成为提升财务管控能力的重要途径。然而,部分企业在推进预算信息化过程中效果不佳,问题频现,亟须通过系统性策略加以改进。财务预算信息化管理中存在的主要挑战预算系统集成度不高在企业推进财务预算信息化的进程中,系统集成度不足是当前面临的突出问题之一。部分企业虽然启用了独立的预算管理系统,但该系统无法与现有的ERP系统、OA办公平台、人力资源管理系统,以及CRM、SCM等业务运营系统有效联动,导致“数据孤岛”现象较为普遍。
社会贡献
台州市会计学会会计领军(高层次)人才委员会路桥工作中心成员
自我评价
本人现任财务副经理,深耕财务管理领域十余年,坚守国企财务合规与价值导向,契合特级管理会计师核心要求。专业上,系统掌握管理会计理论与实操,精通财经法规及国企监管政策,熟练运用预算、内控等工具,推动核算向价值管理转型,精准防控经营风险,为企业战略决策提供有力支撑。管理中,统筹核心业务,带领团队规范高效运作,强化业财融合,提升整体管理效能。职业素养过硬,坚守廉洁底线,坚持终身学习,致力于以专业能力推动国企财务治理水平提升,助力企业高质量发展。

人生就像骑自行车,要保持平衡,就必须保持前进

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