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| 王婵 |
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性别： |
女 |
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出生年月： |
19**-**-** |
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籍贯： |
北京市 |
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政治面貌： |
党员 |
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工作地点： |
北京市 |
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民族： |
汉 |
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毕业学校： |
北京服装学院 |
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学历： |
本科 |
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专业： |
会计学 |
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电子邮箱： |
******@ |
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社会兼职 |
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教育经历 |
2013.05-2013.09 中华会计网校 通过了CPA会计与审计科目
2021.07-2021.09 中华会计网校 通过了CPA税法与经济法科目 |
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证书奖励 |
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工作经历 |
| 2025.12-今 |
北京※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
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2023.09-2025.11 |
北京※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
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2017.07-2023.09 |
北京※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
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2015.06-2017.06 |
TMF ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
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2011.01-2015.06 |
斯特※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
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2010.07-2011.01 |
港澳※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
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工作贡献 |
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个人论著 |
《大数据下集团企业提升资金管理质效的策略研究》
发表时间：2024-07-01
简介：在数字信息时代,大数据对市场的竞争和发展带来了巨大的影响,大数据既给企业提供了发展的机会,又带来了管理挑战.大多数大型企业在进行资金整合管理的过程中,资金集中管理的优点被管理者发现,在大数据的作用下,唯有通过优化资金经营模式,才能使资金集中管理的优势不断增强,这就要求企业经营管理人员必须改进和优化企业财务管理的方式与程序,增强企业的风险意识,强化运营效率,从而提升资金周转效率,提高集团企业核心竞争力.基于此,本文就资金管理对企业发展带来的积极影响入手,探究集团企业资金管理现状,提出提升集团企业资金管理质效策略。
《战略导向下集团企业全面预算管理系统建设》
发表时间：2023-08-20
简介：随着市场竞争的加剧,集团企业要通过全面预算管理来控制企业内外部风险,提高企业管理能力,增强企业的市场竞争力,推动企业稳步发展.战略目标指引企业发展方向,是助推企业前进的动力,为企业可持续经营提供了保障.以战略目标锚定预算指标,可以将企业长期经营计划分解为不同阶段的成本目标、利润目标和费用目标,有助于企业定额定时完成阶段性战略目标,为实现长远发展奠定基础.尤其是规模大、管理难度大的集团企业,基于战略目标开展全面预算管理,不仅有助于集团企业加强对子公司的财务管控,还有利于加速集团企业转型升级,并实现战略规划落。
《财务智能化下企业推进财务管理转型的策略研究》
发表时间：2023-05-01
简介：财务工作是企业经营管理的核心内容，在决策支持、会计核算、监督审计、绩效考核等方面发挥着重要的作用，是企业健康稳定发展的重要保障。随着社会经济的高速发展和企业运营精细化程度的不断提升，传统的财务管理模式已经无法满足企业高质量发展的收集需求。在新环境下，企业要加快智能化技术与财务管理工作的融合，推动财务管理模式向着智能化和信息化发展，基于财务智能化开展财务数据采集、财务决策规划、财务风险评估和投资项目考核等工作，提高财务工作的质量和效率，从而满足信息化时代发展提出的要求。本文简单阐述财务智能化背景下企业推进财务管理转型的积极作用，针对具体实践中存在的问题提出有效的优化策略，以期为相关企业财务转型的方向和路径提供一些可行性建议。 |
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社会贡献 |
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自我评价 |
| 本人有15 年的全流程财务管理经验，拥有多行业背景，能够以企业持续发展角度考虑并解决问题，注重业财融合，具备良好的管理能力、组织协调和沟通能力。在核算规范化、内控管理、预算管理、税务筹划、财务分析、项目尽调方面具备扎实的专业素养。具有持续学习能力，自省力及自驱力，不断提升自己的管理及专业能力。并且有极强的责任心与上进心，并且有灵性，可以快速进入工作状态及带领团队高效率完成工作。 |
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