 |
| 于晓溪 |
 |
性别： |
女 |
 |
出生年月： |
19**-**-** |
 |
籍贯： |
北京市 |
 |
政治面貌： |
群众 |
 |
工作地点： |
北京市 |
 |
民族： |
汉 |
 |
毕业学校： |
北京石油化工学院 |
 |
学历： |
本科 |
 |
专业： |
会计学 |
 |
电子邮箱： |
******@ |
|
 |
社会兼职 |
 |
教育经历 |
2009年9月至2013年6月，就读于北京石油化工学院会计学专业，取得大学本科毕业证书、学士学位证书。
2021年2月参加北京市财政局关于预算公开的培训。
2021年4月参加北京市财政局举办的政府部门财务报告培训；参加北京市教育委员会举办的内部审计业务培训；北京市财政局举办的预算管理一体化培训。
2021年6月参加北京市教育委员会举办的教育财政政策培训。
2021年8月参加北京市财政局举办的决算公开培训。
2021年9月参加北京市财政局举办的预算编制培训。
2021年12月参加北京市财政局举办的决算编制培训。
2022年4月参加北京市财政局举办的业财融合培训。
2022年5月参加北京市财政局举办的预算管理一体化会计核算模块培训；北京市教育委员会举办的预算执行与决算内部审计业务培训。
2022年9月参加北京市财政局举办的事业单位财务规则培训；北京市财政局举办的预算编制培训。
2022年10月参加北京市教育委员会举办的预算编制培训。
2023年1月参加北京市财政局举办的决算编制培训。
2023年3月参加北京市财政局举办的政府部门财务报告培训。
2023年9月北京市财政局举办的预算编制培训。
2023年10月参加北京市教育委员会举办的内部审计业务培训。
2023年11月参加北京市教育委员会举办的审计整改和财务管理业务培训。
2023年12月参加北京市教育委员会举办的决算培训。
2024年3月，参加北京市财政局、北京市教育委员会举办的财政财务工作培训。
2024年4月，参加北京教育会计协会举办的预算绩效管理培训；北京市财政局举办的预算绩效管理培训；北京市教育委员会举办的内部控制报告编报培训；北京市教育委员会举办的北京市教育系统内控指引文件（制度体系）培训；北京市财政局举办的大额资金等重点预算管理工作的培训。
2024年6月参加北京市教育委员会举办的财务管理（内控）基本能力培训。
2024年9月参加北京市教育委员会举办的内部审计业务培训；北京市财政局举办的预算编制培训。
2024年11月参加北京市财政局举办的事前绩效评估培训。
2024年12月，参加北京市教育委员会举办的决算培训；北京市教育委员会举办的内部控制管理培训。
2025年3月参加北京市财政局举办的预算绩效管理培训。
2025年7月参加北京市财政局举办的预算绩效运行监控培训。
2025年9月参加北京市财政局组织的市级部门预算培训。
2025年12月参加北京市教育委员会组织的决算培训。
2026年3月参加北京市财政局举办的政府部门财务报告编制培训；北京市财政局举办的行政事业单位内部控制评价和报告编报工作培训。
2026年4月参加北京市财政局举办的预算绩效管理培训。 |
 |
证书奖励 |
 |
工作经历 |
| 2013年7月-2016年7月 |
任职※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
|
2016年7月-2017年2月 |
任职※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
|
2017年2月-2018年2月 |
任职※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
|
2018年4月-2020年8月 |
任职※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
|
2020年10月-至今 |
在事※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ |
|
|
工作贡献 |
2022年4月，荣获北京教育老干部活动中心2021年度优秀员工
（一）牵头内部控制建设工作，完成内部控制手册修订。重构内控流程与制度体系，同步完善多项财务及议事制度，促进经济业务安全、规范、高效。
（二）统筹预算编报、预算执行和一体化系统衔接，提升预算管理规范化水平。通过优化编报流程、强化执行管控，显著提升预算执行率与财务数字化水平，实现预算管理全流程规范高效。
（三）强化财政专项资金与预算绩效全过程管理，提升财政资金配置效益。主导财政专项资金与预算绩效全链条管理，科学设定绩效目标、严格执行管控，项目预算批复率与绩效评价得分持续提升，有效提高财政资金使用效益。
（四）持续推进内部控制运行与财会监督协同，创新重点岗位监督方式。常态化开展内控风险评估与问题整改，构建财会监督闭环机制，创新重点岗位专项审计监督模式，推动审计整改长效化，单位内控与监督质效明显增强。
（五）规范会计核算，扎实完成决算与政府财务报告编报工作。严格执行政府会计制度，规范会计核算与账务处理，完成决算及政府财务报告编报，确保会计信息真实准确。
（六）强化资金统筹和平衡管理，保障单位事业活动平稳有序开展。统筹做好资金支付与经费平衡工作，实现财政资金高效使用与自有资金收支平衡，严守财经纪律的同时有力保障单位各项事业平稳运行。
（一）内控体系建立健全
2024年10月-2026年4月，牵头单位内部控制手册全面修订工作，聚焦原有体系制度覆盖不全、流程衔接不紧等问题，全程负责资料收集、访谈协调、文稿审核等各项任务。工作中坚持风险防控导向，紧扣财经政策，将财会监督理念嵌入内控各环节。制定修订制度28项，重塑6大内控板块32项流程。2021-2026 年，牵头制定差旅费、预算绩效、内部会计监督等 9 项财务管理制度，健全财务制度体系，持续提升财务规范化精细化水平，为严守财经纪律、防范财务风险提供有力保障。
（二）统筹预算管理与系统衔接，提升预算管理水平
自2021年起，本人主导单位预算管理工作，围绕一体化改革要求，统筹推进预算编报、执行与系统衔接。优化编报流程，设计规范化表单，建立跨部门协同机制，减少填报失误；分解预算指标，强化执行监督。2025年一二季度预算执行率较2022年同期大幅提升。独立推进财务数据上线一体化系统，2023年实现预算、执行、核算、决算全流程系统应用，有效贯通分散工作环节，推动预算管理向规范化、精细化、协同化转变，为财务数字化运行提供坚实支撑。
（三）强化专项管理与绩效管控，提升资金配置效能
2021年以来，本人负责财政专项资金管理，将绩效理念贯穿项目全流程，构建完整绩效管理链条。指导24个预算项目编制，推动绩效指标量化，提升目标可衡量性；严格审核预算，2025年项目预算批复率达99.95%，较2022年提升4.98个百分点。严控资金支出与预算调整，连续四年无违规支出，建立绩效跟踪机制，推动问题及时纠偏。2024年项目绩效评价平均分较2021年提高6.53分，显著提升专项资金管理水平和资金使用效益。
（四）推动内控运行与财会监督，创新监督工作模式
本人长期承担内控日常管理与财会监督工作，建立内部会计监督制度。通过岗位分设实现制衡，将监督嵌入业务关键环节。针对重点岗位轮岗难题，牵头实施2轮8岗次履职专项审计，该做法获审计部门肯定并作为先进案例交流。同时，牵头推进多项风险评估、审计问题整改，推动建章立制，实现监督常态化、系统化，有效降低单位运行风险。
（五）规范会计核算与报告编报，提升会计信息质量
2021年以来，本人承担会计核算、决算及政府财务报告编报工作，严格执行政府会计制度，落实“双基础、双功能、双报告”要求，及时衔接新政策，规范会计处理与科目设置，完善核算体系。围绕账证、账账、账表、账实相符原则，细致做好数据核对复核，确保财务报告数据准确、口径统一、报送及时。同时承担资金支付、合同审核等日常工作，实现会计核算、支出控制与决算编报闭环管理，持续提升会计信息真实性与可比性。
（六）强化资金统筹与平衡，保障事业平稳运行
作为财务工作核心人员，本人长期统筹资金管理，在严守制度底线的前提下，保障单位事业有序开展。规范零余额账户管理，推动项目经费、公用经费年末零结余，避免财政资金沉淀。动态平衡公用经费与自有资金需求，实现自有资金收支平衡，有效保障各类业务正常运转。 |
|
个人论著 |
1.2023年1月，在期刊《财富生活》发表论文《公益一类事业单位预算管理中存在的问题及对策研究》。
内容简介：文章以公益一类事业单位预算管理为研究对象，结合其全额财政拨款、承担基础公益服务的属性，阐述预算管理在资金配置、工作落实、职能保障与效率提升中的重要作用。文章指出当前单位存在预算编制质量不高、执行不规范、绩效考评形式化等突出问题，并从强化预算管理意识、健全预算管理制度、完善预算绩效考核体系三方面提出改进对策，为规范财政资金使用、优化资源配置、提升公益一类事业单位预算管理水平与服务效能提供理论参考与实践指引。
2.2024年12月，在期刊《中国乡镇企业会计》发表论文《事业单位预算绩效管理存在的问题及对策研究》。
内容简介：文章聚焦事业单位预算绩效管理，指出在高质量发展背景下，其对优化财政资源配置、提升公共服务效能意义重大。剖析当前实践中存在的工作基础薄弱、绩效目标管理不规范、运行监控乏力、自评结果不可靠、评价结果应用不足等问题，结合事业单位管理特点，从夯实工作基础、规范目标管理、强化监控、提升自评可靠性、完善结果运用五方面提出优化对策，旨在推动预算绩效管理闭环落地，助力事业单位高质量发展与公共服务能力提升。
3.2025年5月，在期刊《活力》发表论文《事业单位加强财会监督工作路径分析》。
内容简介：文章聚焦事业单位财会监督工作，围绕其重要意义、现实挑战与优化路径展开系统分析。指出财会监督是保障事业单位安全发展、助力公益事业高质量前行的关键支撑，当前面临人才力量不足、与内控衔接不畅、信息化应用薄弱、监督结果运用不充分等突出问题。对此，提出针对性解决路径：强化专业人才队伍建设、推动财会监督与内部控制深度衔接、提升信息化监督应用水平、健全监督结果整改运用机制，旨在构建高效完善的财会监督体系，为事业单位规范财经纪律、提升治理效能、保障财政资金安全高效使用提供实践参考。 |
|
社会贡献 |
| 以预算绩效管理为抓手，立足单位核心职责职能，精准管控资金投入方向，严格将资金使用与绩效目标深度绑定，持续提升财政资金使用效能。聚焦绩效目标设定提质增效，通过常态化研究优化，实现社会效益绩效目标量化落地，显著提升目标可衡量性与可考核性。以科学规范的绩效管理为支撑，强化资金保障精准度与赋能实效。一方面推动文体业务提质升级、规范有序高质量开展。另一方面助力北京教育老干部大学教育教学质量稳步提升，切实优化服务供给，不断增强公众的获得感、幸福感与满意度，以精准高效的资金管理践行公益服务使命。 |
 |
自我评价 |
1. 职业素养过硬，坚守原则底线
坚守纪律红线与职业操守，立足专业实务开展工作，坚持原则、依规办事，同时注重方式方法，做到原则性与灵活性相结合，高效妥善处置各类工作问题。
2. 工作作风严谨，统筹复盘能力强
性格沉稳细致，具备极强的责任心与执行力，擅长对内对外沟通协调、统筹衔接各项事务。日常工作坚持全程复核、事后复盘的工作思维，查漏补缺、总结经验，保障财务及相关工作规范有序、零差错落地。
3. 坚持持续学习，政策功底扎实
具备良好的自主学习意识和钻研精神，常态化研读更新最新财经规章制度、行业政策文件，及时掌握业务新规。同时立足公共服务事业，主动开展跨专业学习，系统掌握公共管理相关知识，持续优化完善知识结构，着力向复合型专业人才迈进。
4. 明晰发展定位，立足岗位赋能发展
职业发展方向明确，以自身扎实的财务专业功底为根本，持续吸纳积累公共管理相关知识与实践经验，逐步成长为擅长审核复核、综合能力全面的专业型人才。始终服从单位工作大局，踏实履职、主动担当，尽心尽力为单位事业平稳向好发展贡献力量。
1.财务人切莫困于账本、囿于数字，既要扎牢财务专业根基，更要深耕业务、洞悉战略、善于协同，以全局视角推动事业发展。
2.财务不与业务作对手，要作业务的好帮手，前置介入、预判风险、执行纠偏、赋能决策，远胜事后复盘纠错。
3.签字即担责，入账即留痕，财会人的专业，贵在对政策红线的敬畏，对职业底线的坚守，对每笔经济业务的尽责担当。 |
|
